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    學術“圈子文化”應該怎么破

    作者:儲殷 來源:中國青年報客戶端2022年08月24日

        很長時間以來,學術界的“圈子文化”一直是學術界很多人都不明說,但都清楚的事情。之所以不明說,是因為“混圈子”“跑關系”這種事情,發生在社會清流的學術界里,始終是一件有辱斯文、提不上臺面的事情;之所以都清楚,是因為發論文、提職稱、跑項目甚至找工作,想繞開圈子有時候真的很難。一些博士生導師,甚至在帶博士的時候,就苦口婆心地“教育”博士圈子的重要性,以至于開個學術會議,你常常可以看到老先生們在認真探討問題,而一些青年學者們卻熱衷于加微信、拉感情、交朋友。久而久之,一些地方的學風就被圈子文化所敗壞,結果就是:干好干壞全看你是誰的人,科研能力高低的核心競爭力是“圈子”。國家這些年高度重視科研工作,花了那么多錢,可是一些項目并沒有取得明顯成效,多少和這種不良文化有關。

        學術界的圈子文化之所以存在,原因有三:

        其一,學術界與其他大眾領域不同,門檻較高,“界內”人員較少,很難避免熟人環境。一些專業甚至全國就那么幾百上千人在干,并且其中的大部分人可能都是幾家重點院校培養出來的,這樣一來二去,想不熟悉都難。一些小學科往往比大學科圈子文化更嚴重,原因就在于此。

        其二,學術界本身就具有強烈的權威色彩,因此易于形成圈子。科學不以人數多少論對錯,一個大科學家的聲音勝過一群研究者的聲音。各種稱謂、職稱、評獎的設置初衷,是為了激勵人才,但一些時候,評著評著就變成了“帽子”滿天飛,異化成金字塔型的權力結構與利益結構。在這種結構的頂端,往往產生穩定、熟悉且彼此經常有利益合作甚至交換的圈子,圈內人難以破圈,圈外人難以入圈,圈子+師徒制的學術生產活動由此產生。

        其三,自身的利益刺激了圈子的惡性膨脹。老實講,無論在哪個國家,學術活動、科研活動中都難以避免圈子的形成。所謂學派、師門、學術共同體,多少都帶有熟人圈子的味道,關鍵就在于圈子文化不能凌駕于公平、公正的規則之上,更不能成為規則。在學術研究的過程當中,內行人自我評價、同行互評都是常態,這意味著相比于市場、行政等領域,對它的監督的確存在技術上的困難。很多時候,文章差不多,收誰不收誰,項目差不多,給誰不給誰,怎么說都合理,而且的確相差不大,舉賢不避親還是任人唯親,很難一概而論。需要警惕的是,當錢太多、利太大、“帽子”的得失、項目的成敗越來越功利之時,本該是清流的學術研究,就會變成追權逐利的濁流。

        所以,要想破掉“圈子文化”,除了要靠學術界主流的不忘初心之外,還是要在內部機制和外部環境上下功夫。比如內部機制,可以考慮在項目評審、重點核刊這樣的重大利益之中,為圈內非主流留下保底份額。這類似于,國家在招投標過程中,為了避免大企業形成寡頭壟斷,而對于中小企業、地方企業采取的預留市場份額的保護措施。又比如在項目評審當中,要參考獨立董事制度,引入外部評審,打破內部人對學術資源分配權力的壟斷。外部環境則要積極鼓勵社會資源進入到學術領域之中,來自市場和企業的錢多了,大家就不用憋著勁兒搶國家項目了,來自社會的課題多了,評價標準就會多元化,“帽子”的分量也就隨之下降。

        (作者為浙江外國語學院美國研究中心研究員)

    儲殷 來源:中國青年報

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